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2015年员工测评
欢迎参加本次答题
Q1:一、工作态度--主动性与责任心
评分
1.工作积极,主动分担(担当)工作任务,对所承担工作认真负责;(13-15分) ____________
2.工作比较主动,对所承担工作认真负责;(10-12分) ____________
3.工作主动性一般, 但可完成承担的任务;(7-9分) ____________
4.工作缺乏主动性,需要在他人督促下才能对所承担工作负责;(4-6分) ____________
5.工作没有主动性,责任心差;(1-3分) ____________
6.工作没有主动性,在师傅或组长的催促下勉强完成,责任较差,漫不经心。(0分) ____________
Q2:二、工作质量--工作完成质量
评分
1.敢于设定挑战目标,且能高质量完成所负责的各项工作,工作效果超过本月预期工作计划和目标;(21-25分) ____________
2.能设定目标,且能较好地完成所负责的各项工作,工作效果与本月预期工作计划和目标;(16-20分) ____________
3.能设定目标,完成所负责的各项工作,工作效果低于本月预期工作计划和目标5%以内;(11-15分) ____________
4.完成预期工作计划和目标情况一般,低于目标10%以内;(6-10分) ____________
5.基本无法完成工作,工作质量与效率无保障;(1-5分) ____________
6.无法完成工作,工作质量与效率无保障,低于达标目标。(0分) ____________
Q3:三、业务技能--知识储备与技能应用
评分
1.具备胜任项目工作的专业知识,在工作中能够提出建设性意见、完善工作方案或提高工作效率;上进好学,能不断的学习钻研新业务、新知识,带领团队学习,提高;(13-15分) ____________
2.具备胜任项目工作的专业知识,能够完成所负责的各项工作,能不断的学习钻研新业务、新知识;(10-12分) ____________
3.基本具备胜任项目工作的专业知识,但需在他人指导下完成所负责的各项工作;(7-9分) ____________
4.有一定专业知识与技能,但需在他人协助下方能完成各项工作;(4-6分) ____________
5.缺乏必要的专业知识与技能,无法完成相应工作;(1-3分) ____________
6.缺乏必要的专业知识与技能,在别人的指导下无法完成相应工作;(0分) ____________
Q4:四、工作效率--工作完成情况及效率
评分
1.工作具有较强的计划性,时间管理能力强,情况发生变化时能够及时调整计划应对新情况,能够高效率完成所负责的各项工作;(17-20分) ____________
2.工作具有较强的计划性,情况发生变化时,在他人帮助下能够调整计划应对新情况;(13-16分) ____________
3.能够严格按预定计划开展工作,情况发生变化时偶尔出现顾此失彼、不能按预定时间完成工作的情况;(9-12分) ____________
4.工作计划性不强,经常出现顾此失彼情况,工作效率不高或不能按时完成工作;(5-8分) ____________
5.工作完全缺乏计划性,无法按时完成工作;(1-4分) ____________
6.工作完全无计划性,无法按时完成工作,影响客户的考核和团队的绩效。(0分) ____________
Q5:五、团队合作--沟通与团队精神
评分
1.具有较好的沟通协调能力,能够熟练运用沟通技巧与他人进行无障碍沟通;具有较强的谈判能力,能够在坚持原则基础上妥善处理审计发现问题;具有优秀的团队意识,积极与团队分享知识、通过共同努力达成项目目标;(13-15分) ____________
2.能够清楚表达工作意图,与被审计单位和团队成员沟通充分;能够坚持原则处理审计发现问题;具有较好的团队意识,发挥自身作用维护团队利益;(10-12分) ____________
3.能与被审计单位、项目组人员沟通;可以按照分工完成工作任务,团队合作;(7-9分) ____________
4.能够进行一定的沟通,但需要别人的协调支持,团队合作较差;(4-6分) ____________
5.无法进行正常的沟通,甚至造成冲突,没有团队合作意识和精神;(1-3分) ____________
6.与团队成员不交流、不分享,没有团队意识,没有大局观,凡是先考虑自己,斤斤计较 ;(0分) ____________
Q6:六、能力创新--创新与新技能运用
评分
1.能够独立思考,并结合实际情况对审计方案、工作方法或技巧提出改进意见,对高质量、高效率地完成工作发挥了重要作用,能得到客户的采纳和认可;(8-10分) ____________
2.能够独立思考,在他人提示下可以改进工作方式、方法;(4-7分) ____________
3.无创新意识,但愿意接受新知识并积极运用;(1-3分) ____________
4.无创新意识,按步就班,不愿意接受周围的提示和学习新知识、新业务,并不愿意并运用及接受。(0分) ____________
Q7:七、加分事项(1)--审计发现问题及处置情况
评分
1.项目开展过程中,发现重大违规问题,影响金额巨大(100万元以上)问题及重大潜在风险;(30分) ____________
2.项目开展过程中有重大审计发现问题,并能处置到位;(25分) ____________
3.项目开展过程中有审计发现问题,在别人的帮助下能处置到位。(10分) ____________
Q8:八、加分事项(2)--客户满意度
得分
1.省公司级领导满意、认可、表扬的;(30分) ____________
2.地市公司级领导满意、认可、表扬的;(20分) ____________
3.项目主管满意、认可、表扬的。(10分) ____________
Q9:九、加分事项(3)--共同成长
评分
1.师傅带领徒弟,徒弟在4月内能独立开展项目,在师傅的指导下能独立完成报告撰写、出版。给师傅加分40分;(40分) ____________
2.师傅带领徒弟,徒弟在4月内能独立开展项目,在师傅的指导下能独立完成报告撰写、出版。给徒弟加分20分。(20分) ____________
Q10:十、扣分事项(1)
评分
1.违规违纪情况--违反审计人员职业道德及相关纪律规定等;(-30分) ____________
2.不尽职情况--未按照项目组长(项目经理)要求完整地参与现场审计,存在不按要求时限抵达、提早离场、缺勤等情况的,每出现一次上述情况扣15分,扣完为止;(-30分) ____________
3.不服从安排--在审计现场不服从组长(项目经理)安排、我行我素、顶撞组长(项目经理),出现一次扣20分;(-20分) ____________
4.无团队协作意识--无团队协作意识、斤斤计较,每出现一次扣15分,扣完为止;(-30分) ____________
5.共同成长--徒弟在8-9月内仍不能独立开展项目,对师傅牵头完成的项目莫不关心,无主动性,学习力差。(-40分) ____________
Q11:十一、扣分事项(2)--环境卫生情况
评分
1.在办公室工位资料凌乱、卫生差,影响整体环境,给其他周围人造成不舒服感觉;(-30分) ____________
2.在办事处(工作站)在客户处办公,工位资料凌乱、卫生差,影响整体环境,给其他周围人造成不舒服感觉;(-40分) ____________
3.在办事处(工作站)宿舍不顾及别人感受,个人卫生差,影响宿舍整体环境,给其他周围人造成不舒服感觉;(-30分) ____________
4.公司对办事处(工作站)宿舍卫生差,等检查中发现,脏、乱、差,给办事处(工作站)当期全员均扣分,每次按标准执行。(-40分) ____________
Q12:十二、廉政问题
评分
1.收受贿赂--收受施工单位(其他)单位财物,给公司造成影响,有此情况一次即扣罚半年薪资,视情况更严重者辞退并承担相应的经济责任,或移交司法机关处置。一票否决。(全部扣完0分) ____________
2.辞退。(全部扣完0分) ____________
Q13:以上请认真对待、客观填写。
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