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2021年新浪集团 【起点计划】--《转型领导力》8月11日-12日定制课程调查问卷
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
您目前带团队的经验有多少年?有多少人向您汇报?
    ____________
有关经理人的管理角色胜任,目前您面临的主要挑战是(不定项):
A. 角色——对于一个管理者的角色不知道自己该做些什么,心态和角度如何转变
B. 目标——不知道如何进行目标设定、分解,及目标分解后的工作委派等
C. 辅导——不知道如何辅导下属,或者辅导手段单一、无效
D. 反馈——不知道绩效反馈的作用目的,以及面对不同员工绩效反馈的步骤和方法
E. 其他(请注明)
有关目标管理及工作委派,目前您面临的主要挑战是(不定项):
A. 不清楚如何进行目标分解,如何辅导员工进行目标分解委派
B. 做了目标分解,但对于不好量化的目标,不清楚如何分解
C. 进行了目标分解,下属也非常认可,但最终落地执行效果不佳
D. 进行目标分解时,上下级之间在目标高低、如何达成等层面存在分歧
E. 缺少目标分解及工作委派的系统方法和工具
F. 其他(请注明)
关于本次培训主题,您已经接受过哪些类似的培训?
    ____________
为更好的达到培训目标,您对本次课程还有哪些具体的期望、建议?
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2021年新浪集团 【起点计划】--《转型领导力》8月11日-12日定制课程调查问卷

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
您目前带团队的经验有多少年?有多少人向您汇报?
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有关经理人的管理角色胜任,目前您面临的主要挑战是(不定项):
A. 角色——对于一个管理者的角色不知道自己该做些什么,心态和角度如何转变
B. 目标——不知道如何进行目标设定、分解,及目标分解后的工作委派等
C. 辅导——不知道如何辅导下属,或者辅导手段单一、无效
D. 反馈——不知道绩效反馈的作用目的,以及面对不同员工绩效反馈的步骤和方法
E. 其他(请注明)
有关目标管理及工作委派,目前您面临的主要挑战是(不定项):
A. 不清楚如何进行目标分解,如何辅导员工进行目标分解委派
B. 做了目标分解,但对于不好量化的目标,不清楚如何分解
C. 进行了目标分解,下属也非常认可,但最终落地执行效果不佳
D. 进行目标分解时,上下级之间在目标高低、如何达成等层面存在分歧
E. 缺少目标分解及工作委派的系统方法和工具
F. 其他(请注明)
关于本次培训主题,您已经接受过哪些类似的培训?
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为更好的达到培训目标,您对本次课程还有哪些具体的期望、建议?
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