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副本
您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
公司部门之间如果出现协作不顺畅的现象,您认为根本原因在哪里?(单选)
各部门职责不清
制度和流程不清晰
员工主动性差,推卸责任
监督不到位
没有遇到过
您认为公司通过哪些方式可以提升危机管理能力?(最多选三项)
危机培训教育
危机文化、氛围营造
将危机管理纳入考核
明晰部门和岗位职责,弥补管理漏洞
增强员工对工作的投入和把控意识
落实制度、流程的作用
事前做好预案和规划,事后总结缺陷并不断改善
向标杆企业看齐,不断弥补差距
目前轨道咨询组织管理表现出的特征是?(最多选三项)
制度化、规范化
以人为本、尊重员工
现代、科学
传统、保守
混乱无序
文化宽松、提倡个性
经验主义,缺乏管理知识
您认为哪些因素可能会影响管理者与下属之间的关系?(最多选三项)
管理者不能充分及时地与下属沟通
管理者缺乏对下属的关心
管理者很少深入基层
管理者工作方式简单粗暴
管理者对下属的压力超出员工的承受能力
下属的思想观念不能与上级保持同步,对部分措施不太理解
您在轨道咨询公司的工作年限是? (单选 )
1年以内
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上

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您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
公司部门之间如果出现协作不顺畅的现象,您认为根本原因在哪里?(单选)
各部门职责不清
制度和流程不清晰
员工主动性差,推卸责任
监督不到位
没有遇到过
您认为公司通过哪些方式可以提升危机管理能力?(最多选三项)
危机培训教育
危机文化、氛围营造
将危机管理纳入考核
明晰部门和岗位职责,弥补管理漏洞
增强员工对工作的投入和把控意识
落实制度、流程的作用
事前做好预案和规划,事后总结缺陷并不断改善
向标杆企业看齐,不断弥补差距
目前轨道咨询组织管理表现出的特征是?(最多选三项)
制度化、规范化
以人为本、尊重员工
现代、科学
传统、保守
混乱无序
文化宽松、提倡个性
经验主义,缺乏管理知识
您认为哪些因素可能会影响管理者与下属之间的关系?(最多选三项)
管理者不能充分及时地与下属沟通
管理者缺乏对下属的关心
管理者很少深入基层
管理者工作方式简单粗暴
管理者对下属的压力超出员工的承受能力
下属的思想观念不能与上级保持同步,对部分措施不太理解
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